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◆全機ABS防火材質,插座為PC耐高溫材質

◆專利結構銅片一體成形,安全百分百

◆具防雷擊突波保護裝置

◆超過負荷無熔絲安全斷電裝置







電壓規格: 1650W 125V/15A USB

輸出電壓: DC 5V 4AMAX

線長:2.7m(9呎

3層:12 座 2 孔USB

產品尺寸: 18*18*33.5CM

重量: 1.57KG

保固一年

產地:中國

台灣品牌生產製造

製 造 商:勳風電器製品(東莞)有限公司

進 口 商:勳風企業有限公司









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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者戴孟錚╱台北報導】

北京清華大學台灣校友總會14日於台北花園大酒店,舉行第三、四屆交接典禮暨旭日計畫年度慈善聯歡晚會,第四屆北京清華大學台灣校友會理事長由維格餅店董事長孫國華接任。孫國華與前任理事長伊敏康曜集團總裁李祖嘉,在晚會上共同呼籲校友們響應「旭日計畫」,讓有能力卻受限於經濟條件的優秀學子,能在無慮的環境下奮發向上。

新竹清華大學「旭日計畫」,從102學年度首開先河,4年來以協助社經弱勢、有潛力卻缺乏教育資源的優秀學子為己任,希望透過提供獎學金及輔導,讓更多人能逆光飛翔。「我們想帶來希望!」李祖嘉說,邁入第四年的旭日計畫,是學界中少見由傑出校友發起捐募,有效且持續執行的良善美意。

除了旭日獎學金之外,此次活動也募捐物資,並將義賣所得捐助樂山教養院、普仁青年基金會等單位。普仁青年基金會主要幫助北埔國中的弱勢學生,該校弱勢學生占全校比例54%,大部份為低收入戶、單親及需要協助的新住民家庭。這群學生除了學業奮發向上,也參與學校的獅鼓隊,數度在各界舉辦的舞獅相關競賽中獲得特優或第一名,14日也到晚會現場表演,讓與會者感受到鼓聲內飽滿的青春活力。

孫國華表示,感謝清華校友們慷慨解囊,目前旭日計畫已募得3百萬元台幣,「許多校友二話不說都直接捐40萬元台幣(就讀四年的大學學費)。」

孫國華與李祖嘉皆期許,兩岸能有更多的企業家、傑出的校友們,願意加入資助優秀學子的計畫,讓未來的主人翁受惠。

中國時報【林淑惠╱台北報獨家導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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